{"id":480355,"date":"2026-09-22T09:33:41","date_gmt":"2026-09-22T08:33:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dimomaint.com\/es\/?p=480355"},"modified":"2026-09-22T12:30:59","modified_gmt":"2026-09-22T11:30:59","slug":"criticidad-equipos-biomedicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dimomaint.com\/es\/blog\/criticidad-equipos-biomedicos\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo definir la criticidad de los equipos biom\u00e9dicos y priorizar su mantenimiento ?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">En un centro de salud, un respirador, un desfibrilador o un ec\u00f3grafo no exponen la actividad a las mismas consecuencias en caso de aver\u00eda. Evaluar la criticidad de los equipos permite jerarquizar los riesgos y concentrar las <a href=\"https:\/\/www.dimomaint.com\/es\/industria\/salud\/\">intervenciones de mantenimiento de los dispositivos biom\u00e9dicos<\/a> donde una indisponibilidad tendr\u00eda mayor impacto en la atenci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<div style=\"background-color: #eef2ff !important; border-radius: 12px !important; padding: 24px 28px !important; margin: 24px 0 !important; box-sizing: border-box !important; width: 100% !important;\">\n<h3 style=\"color: #314d9b !important; margin: 0 0 16px 0 !important;\">Qu\u00e9 hay que recordar<\/h3>\n<ul style=\"margin: 0 !important; padding-left: 22px !important;\">\n<li style=\"margin-bottom: 12px !important;\"><strong>La criticidad de un equipo biom\u00e9dico no depende \u00fanicamente de su naturaleza o su valor<\/strong>: debe evaluarse seg\u00fan las consecuencias de su fallo sobre el paciente, la atenci\u00f3n y la continuidad de la actividad.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 12px !important;\"><strong>Una matriz de criticidad debe seguir siendo simple y adaptada al terreno<\/strong>: impacto de una aver\u00eda, posibilidad de sustituci\u00f3n, nivel de uso y fiabilidad observada constituyen cuatro criterios pertinentes para jerarquizar los equipos.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 12px !important;\"><strong>La criticidad no debe permanecer est\u00e1tica<\/strong>: el historial de aver\u00edas, el MTBF, el MTTR y los tiempos de indisponibilidad permiten confrontar la clasificaci\u00f3n te\u00f3rica con el comportamiento real del equipo.<\/li>\n<li><strong>La GMAO aporta los datos necesarios para objetivar y actualizar este an\u00e1lisis<\/strong>: historial de intervenciones, aver\u00edas recurrentes, tiempos de parada e indicadores de fiabilidad apoyan la decisi\u00f3n de los equipos biom\u00e9dicos.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h2><b>1. \u00bfC\u00f3mo evaluar la criticidad de un equipo biom\u00e9dico ?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La criticidad no deber\u00eda ser una simple indicaci\u00f3n \u00ab basse, media o alta \u00bb asociada a un equipo. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">El an\u00e1lisis de criticidad forma parte de una <strong>d\u00e9marche d\u2019analyse des risques<\/strong>. Antes incluso de calcular una puntuaci\u00f3n, hay que<strong> identificar las posibles consecuencias de una aver\u00eda y su impacto en la actividad.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-653698 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.dimomaint.com\/es\/wp-content\/uploads\/como-evaluar-la-criticidad-de-un-equipo-biomedico.png\" sizes=\"(max-width: 309px) 100vw, 309px\" alt=\"C\u00f3mo evaluar la criticidad de un equipo biom\u00e9dico\" width=\"309\" height=\"255\"><\/p>\n<p><b>Cuatro dimensiones pueden guiar la evaluaci\u00f3n.<\/b><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">1. \u00bfCu\u00e1l ser\u00eda el impacto de la aver\u00eda de un equipo biom\u00e9dico sobre el paciente y la atenci\u00f3n ?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfLa aver\u00eda puede interrumpir una vigilancia, retrasar un diagn\u00f3stico o impedir un tratamiento? \u00bfPuede afectar a la seguridad del paciente o a la continuidad de los cuidados? <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Se trata de <strong>evaluar las consecuencias cl\u00ednicas de una aver\u00eda<\/strong>.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">2. \u00bfPuede continuar la actividad ?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfOtro aparato puede tomar el relevo de inmediato? \u00bfExiste un procedimiento alternativo? \u00bfSe puede transferir o posponer la actividad sin consecuencias importantes?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>La redundancia del parque modifica fuertemente el an\u00e1lisis.<\/strong> Una indisponibilidad sin soluci\u00f3n de sustituci\u00f3n no tiene el mismo impacto que una aver\u00eda que puede absorberse con varios equipos equivalentes.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">3. \u00bfCon qu\u00e9 intensidad se utiliza el equipo ?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un dispositivo utilizado de forma puntual no tiene la misma exposici\u00f3n que un aparato solicitado diariamente por varios servicios.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">4. \u00bfQu\u00e9 cuenta su historial ?<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfCu\u00e1ntas aver\u00edas ha tenido? <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfSon aisladas o recurrentes? <\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfLas reparaciones se vuelven m\u00e1s frecuentes? <\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfAumentan los tiempos de indisponibilidad?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>En resumen: la criticidad depende tanto del uso del equipo, de las consecuencias de su indisponibilidad y de su fiabilidad observada.<\/strong><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2><b>2. Construir una matriz de criticidad utilizable en el terreno<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un an\u00e1lisis puede volverse r\u00e1pidamente complejo: funci\u00f3n cl\u00ednica, uso, seguridad, redundancia, historial, antig\u00fcedad, coste, mantenibilidad\u2026 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Multiplicar los criterios no mejora necesariamente la decisi\u00f3n. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una matriz debe, ante todo, seguir siendo comprensible y exploitable por los profesionales que conocen el parque.<\/span><\/p>\n<p><strong>Una primera tabla puede, por ejemplo, apoyarse en cuatro dimensiones:<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\n<p><strong>Criterio<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><strong>Bajo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><strong>Intermedio<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><strong>Alto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><strong>Impacto de una aver\u00eda<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Incidencia limitada<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Actividad perturbada<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Riesgo para el paciente o afectaci\u00f3n grave de los cuidados<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><strong>Posibilidad de sustituci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Inmediata<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Limitada<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ninguna<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><strong>Uso<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ocasional<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Regular<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Intensivo<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><strong>Fiabilidad observada<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estable<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Incidentes puntuales<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aver\u00edas recurrentes<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los criterios, los umbrales y su eventual ponderaci\u00f3n deben adaptarse a los equipos, a los usos y a la organizaci\u00f3n de cada centro.<\/span><\/p>\n<p><b>\u00a1Cuidado con la trampa de la puntuaci\u00f3n media! <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Supongamos que un dispositivo presenta un riesgo importante para el paciente, pero obtiene puntuaciones bajas en los otros tres criterios. Una simple media podr\u00eda reducir artificialmente su criticidad.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algunas situaciones pueden por tanto requerir una regla de sobreclasificaci\u00f3n, en lugar de una compensaci\u00f3n matem\u00e1tica entre todos los criterios.<\/span><\/p>\n<p><strong>Antes de desplegar el m\u00e9todo en todo el parque, es mejor probarlo con algunos perfiles diferentes: respirador, desfibrilador, bomba de infusi\u00f3n, ec\u00f3grafo, analizador\u2026<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si la clasificaci\u00f3n obtenida parece incoherente para quienes intervienen a diario en esos equipos, probablemente conviene revisar los criterios o su ponderaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.dimomaint.com\/es\/prueba-gratuita\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-74198 size-full\" src=\"https:\/\/www.dimomaint.com\/es\/wp-content\/uploads\/cta-estas-buscando-una-gmao.jpg\" sizes=\"(max-width: 728px) 100vw, 728px\" alt=\"CTA - Vous recherchez une GMAO\" width=\"728\" height=\"90\"><\/a><\/p>\n<h2><b>3. <\/b>L<b style=\"font-size: 1.5625rem; font-style: inherit; text-transform: inherit;\">a GMAO para centralizar, organizar y gestionar el mantenimiento<\/b><\/h2>\n<p>La criticidad debe seguir siendo un dato vivo, y la GMAO <span style=\"font-weight: 400;\">aporta una base factual al an\u00e1lisis: intervenciones realizadas, aver\u00edas recurrentes, tiempos de parada o indicadores de fiabilidad (MTTR, <a href=\"https:\/\/www.dimomaint.com\/es\/guias\/que-es-mtbf\/\">MTBF<\/a>) pueden compararse con el nivel de criticidad.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En los centros de salud, la GMAO tambi\u00e9n permite centralizar el inventario de equipos, hacer el seguimiento de las intervenciones y del <a href=\"https:\/\/www.dimomaint.com\/es\/blog\/mantenimiento-equipos-biomedicos\/\">mantenimiento preventivo de equipos biom\u00e9dicos<\/a>, conservar su historial y organizar la actividad de los equipos t\u00e9cnicos.<\/span><\/p>\n<p><b><span style=\"font-weight: 400;\">La importancia otorgada al historial aparece en varios testimonios de DimoMaint.<\/span><\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En <a href=\"https:\/\/www.dimomaint.com\/es\/casos-de-exito\/testimonio-cap-sante\/\">Cap Sant\u00e9<\/a>, el servicio biom\u00e9dico comenz\u00f3 su proyecto constituyendo un inventario que inclu\u00eda, entre otros, la localizaci\u00f3n, las intervenciones, las fechas, los documentos y los costes. \u00c9tienne Drufin, entonces responsable biom\u00e9dico, explica especialmente el inter\u00e9s de disponer de informaci\u00f3n que permita reaccionar en caso de recurrencia de aver\u00edas y seguir su evoluci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el Centre hospitalier de Thiers-Ambert, Christophe Crespo, director t\u00e9cnico, describe por su parte el historial de intervenciones como una verdadera \u00ab cartilla de salud \u00bb del equipo. La informaci\u00f3n relativa a las aver\u00edas y a las reparaciones sigue siendo as\u00ed accesible para los profesionales que intervienen posteriormente.<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-653695 alignright\" src=\"https:\/\/www.dimomaint.com\/es\/wp-content\/uploads\/el-gmao-para-confrontar-la-clasificacion-con-la-realidad.png\" sizes=\"(max-width: 243px) 100vw, 243px\" alt=\"El GMAO para confrontar la clasificaci\u00f3n con la realidad\" width=\"243\" height=\"165\"><\/p>\n<p><b>La herramienta apoya la decisi\u00f3n; la experiencia de los equipos biom\u00e9dicos sigue siendo determinante para interpretar los datos y ajustar las prioridades<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u2192<\/span><span class=\"non-clickable-link\"> <b>Descubrir las soluciones GMAO DimoMaint dedicadas a los centros sanitarios<\/b><\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando un mismo equipo vuelve regularmente a las prioridades a pesar de las reparaciones realizadas, se pueden examinar otros par\u00e1metros: antig\u00fcedad, disponibilidad de piezas, costes de mantenimiento, duraci\u00f3n de la inmovilizaci\u00f3n u obsolescencia. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">La cuesti\u00f3n entonces evoluciona: <\/span><b>\u00bfhay que seguir adaptando su mantenimiento o empezar a plantearse su renovaci\u00f3n?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El nivel atribuido a un equipo no deber\u00eda permanecer invariable durante toda su vida \u00fatil. Un cambio en su uso o en sus condiciones de explotaci\u00f3n, la desaparici\u00f3n de un equipo de apoyo o una degradaci\u00f3n de su fiabilidad pueden modificar el riesgo real.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una buena matriz de criticidad debe ser comprendida por los equipos biom\u00e9dicos, confrontada con su experiencia y con los datos del terreno.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.dimomaint.com\/es\/prueba-gratuita\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-74205  aligncenter\" src=\"https:\/\/www.dimomaint.com\/es\/wp-content\/uploads\/ban-gmao.png\" sizes=\"(max-width: 586px) 100vw, 586px\" alt=\"BAN - Logiciel GMAO\" width=\"586\" height=\"456\"><\/a><\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En un centro de salud, un respirador, un desfibrilador o un ec\u00f3grafo no exponen la actividad a las mismas consecuencias en caso de aver\u00eda. 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