{"id":64893,"date":"2023-11-08T16:55:16","date_gmt":"2023-11-08T15:55:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dimomaint.com\/es\/?p=64893"},"modified":"2025-07-03T14:49:10","modified_gmt":"2025-07-03T13:49:10","slug":"testimonio-schenk","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dimomaint.com\/es\/casos-de-exito\/testimonio-schenk\/","title":{"rendered":"Como el uso de un GMAO apoya y optimiza el crecimiento corporativo: el caso Schenk"},"content":{"rendered":"

\u00a0<\/p>\n

\"shenk-Un<\/p>\n

Durante mucho tiempo, Schenk confi\u00f3 en la memoria humana y en las hojas de c\u00e1lculo para\u00a0gestionar su departamento de mantenimiento<\/strong>. Progresivamente consciente de los l\u00edmites de este modelo de organizaci\u00f3n y tras el crecimiento de su actividad, la empresa opt\u00f3 por invertir en una GMAO<\/a>.<\/p>\n

La elecci\u00f3n de\u00a0una soluci\u00f3n de GMAO intuitiva y r\u00e1pida de implantar<\/strong> fue f\u00e1cil y, como resultado, el director de mantenimiento, Philippe Lac\u00f4te ha notado un mejor seguimiento de las actividades de mantenimiento y un desarrollo significativo del\u00a0mantenimiento preventivo<\/a>.<\/strong><\/p>\n

Una GMAO para apoyar el crecimiento de la producci\u00f3n de vino de la empresa<\/h2>\n

SCHENK S.A.\u00a0(120 empleados) ha desempe\u00f1ado un papel dominante en la\u00a0industria vin\u00edcola suiza\u00a0desde su creaci\u00f3n en 1893. Sus actividades abarcan desde la producci\u00f3n y conservaci\u00f3n de vinos suizos hasta la importaci\u00f3n de vinos extranjeros procedentes de m\u00e1s de quince pa\u00edses.<\/p>\n

Una gran planta de embotellado y envasado permite a la empresa ofrecer a sus clientes (mayoristas y distribuidores) una gama muy amplia de productos que se presentan en distintos envases. Adem\u00e1s de los vinos, la empresa tambi\u00e9n comercializa zumo de uva a granel con la marca Grapillon, que ha desarrollado ella misma.<\/p>\n

Philippe Lac\u00f4te, explica:<\/p>\n

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Dado nuestro crecimiento y el aumento de las exigencias de calidad por parte de la alta direcci\u00f3n, pensamos en implantar un sistema GMAO. El objetivo era implantar un plan concreto de mantenimiento preventivo con un software de mantenimiento f\u00e1cil de usar\u201d<\/strong>.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Garantizar la trazabilidad de las intervenciones y aplicar un plan de mantenimiento preventivo<\/h2>\n

Bajo la direcci\u00f3n de Philippe Lac\u00f4te,\u00a0un equipo m\u00f3vil compuesto por 12 personas trabaja en el mantenimiento\u00a0de los edificios e instalaciones t\u00e9cnicas de los 11 centros de la empresa SCHENK.<\/p>\n

El equipo cuenta con las competencias de un electricista, un mec\u00e1nico, un cerrajero, un pintor, un servicio de limpieza, un conserje y un t\u00e9cnico de calefacci\u00f3n, y las aplica para trabajar en un gran n\u00famero de equipos diversos, como bombas de vino, filtros tangenciales, dep\u00f3sitos de vinificaci\u00f3n, l\u00edneas de embotellado, etiquetadoras, paletizadoras, sistemas de refrigeraci\u00f3n y ventilaci\u00f3n\u2026<\/p>\n

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Durante mucho tiempo, la gesti\u00f3n del departamento de mantenimiento se basaba en algunas tablas de datos y en la memoria \u00fanica e insustituible de nuestros t\u00e9cnicos\u201d<\/p>\n

recuerda el responsable de mantenimiento.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Para el departamento de mantenimiento de Schenk, la GMAO deb\u00eda satisfacer los siguientes requisitos:<\/p>\n