![\"dyneff](\"\/es\/wp-content\/uploads\/dyneff-gmao-station-service.jpg\")
<\/h2>\n<\/h2>\nCon m\u00e1s de 50 a\u00f1os de experiencia y 660 000 galones de productos petrol\u00edferos entregados anualmente, Dyneff<\/strong> es la segunda empresa de Languedoc-Rosell\u00f3n en t\u00e9rminos de volumen de negocio (2.300 millones de euros de ventas en 2019 con 440 empleados). Reagrupa m\u00e1s de 100 estaciones de servicio<\/strong> divididas en dos banderas: Dyneff para las carreteras nacionales y Rompetrol para las autopistas y carreteras principales. Tambi\u00e9n cuenta con 13 agencias de ventas y dos centros de cuentas clave mayoristas<\/strong> en Francia y Espa\u00f1a.<\/p>\n Dyneff cuenta con una amplia red de dep\u00f3sitos propios o alquilados y tiene una capacidad de almacenamiento combinada de aproximadamente 497.000 yd3<\/sup><\/strong>\u00a0(yardas c\u00fabicas)\/ 380.000 m3. Pionera en el lanzamiento de combustibles ecol\u00f3gicos en Francia, Dyneff promueve el desarrollo de biocombustibles mezclados con combustibles derivados del petr\u00f3leo<\/strong>, distribuidos en forma de Superetanol E85, SPE95-10 o B30. La expansi\u00f3n de Dyneff cuenta con el apoyo del grupo petrolero internacional KazMunayGas International NV, que interviene en todas las etapas de la industria petrolera y proporciona un mayor acceso a las fuentes de suministro.<\/p>\n Desde que asumi\u00f3 su cargo en 2012 como Director T\u00e9cnico, Bruno Pierrine se propuso simplificar el seguimiento del mantenimiento de los 50 centros repartidos por Francia y Espa\u00f1a. La necesidad de una GMAO<\/a> era evidente<\/strong> si se tiene en cuenta la multitud de archivos Excel desglosados por tipo de equipos (dep\u00f3sitos, mangueras, etc.) o por tipo de obra (estaciones de servicio con almacenes, con m\u00e1quinas sin personal, etc.).<\/p>\n Los objetivos iniciales de la implantaci\u00f3n de la GMAO eran<\/p>\n DYNEFF no eligi\u00f3 el software utilizado por su filial rumana porque el coste unitario por centro era demasiado elevado. Tras un estudio exhaustivo de sus necesidades, se descart\u00f3 r\u00e1pidamente la idea de desarrollar una soluci\u00f3n internamente, ya que costaba demasiado tiempo.<\/p>\n DYNEFF se fij\u00f3 entonces en los programas inform\u00e1ticos disponibles en el mercado. Dado que la GMAO tendr\u00eda que ser utilizada por las 60 personas que componen los equipos comerciales y t\u00e9cnicos<\/strong>, DYNEFF eligi\u00f3 la oferta de DimoMaint, que se distingu\u00eda de la competencia gracias a:<\/p>\n El primer paso, el inventario de los equipos en todos los emplazamientos<\/strong>, no debe subestimarse, ya que requiere mucho tiempo y es fundamental para crear la estructura de \u00e1rbol, que es la columna vertebral de la soluci\u00f3n de GMAO. En cada centro, los equipos deben tener un n\u00famero \u00fanico.<\/p>\n \u201cUn proyecto de GMAO tiene \u00e9xito si los usuarios est\u00e1n bien formados y rellenan la base de datos de forma exhaustiva y sistem\u00e1tica<\/strong>. Se convierte entonces en su herramienta y sirve de interfaz entre el personal de primera l\u00ednea y el administrativo. La soluci\u00f3n de GMAO tambi\u00e9n permitir\u00e1 analizar la pertinencia de una solicitud de intervenci\u00f3n y la eficacia del equipo t\u00e9cnico<\/strong><\/em>\u201c, subraya el director t\u00e9cnico.<\/p>\n Dada la importancia del proyecto, primero se form\u00f3 un equipo de control compuesto por dos personas de cada departamento.<\/p>\n Una vez probada la herramienta y elaborada una gu\u00eda de formaci\u00f3n de 10 p\u00e1ginas en la que se enumeran las principales funciones de la GMAO y las ventajas de la palabra gesti\u00f3n de pedidos, la GMAO se abri\u00f3 a los 60 usuarios. El departamento de obras nuevas se encarga ahora de crear nuevos emplazamientos seg\u00fan un marco bien definido e introduce todos los datos en la GMAO. El equipo de mantenimiento accede f\u00e1cilmente a los datos operativos y gestiona la base de datos, as\u00ed como el WR, WO y PM.<\/p>\n Se registran m\u00e1s de 2.000 intervenciones al a\u00f1o<\/strong>. Las 20 estaciones abiertas al p\u00fablico representan el 90% de las solicitudes, ya que son las que m\u00e1s tr\u00e1fico soportan. Por \u00faltimo, las 7 estaciones de autopista son las que m\u00e1s mantenimiento requieren (restauraci\u00f3n, servicio, espacios verdes, etc.).<\/p>\n La soluci\u00f3n DimoMaint permiti\u00f3 a DYNEFF centralizar y compartir la informaci\u00f3n.<\/strong> Ahora todos los empleados hablan el mismo idioma y tienen la misma informaci\u00f3n al mismo tiempo. Despu\u00e9s de un a\u00f1o, ya no circula el papel<\/strong>.<\/p>\n Adem\u00e1s del aumento de la fiabilidad de los equipos<\/strong> (bombas, horno microondas, etc.), la soluci\u00f3n de GMAO mejor\u00f3 la gesti\u00f3n del mantenimiento<\/strong><\/a>, gracias a un mejor seguimiento de la actividad de mantenimiento, las intervenciones o las prioridades\u2026 Con la GMAO DimoMaint<\/a>, los empleados pudieron procesar diez veces m\u00e1s solicitudes de intervenci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\nGMAO: \u00a1una opci\u00f3n obvia!<\/h2>\n
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La soluci\u00f3n DimoMaint<\/h2>\n
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\n\u201cComo part\u00edamos de cero y ten\u00edamos que elaborar toda una organizaci\u00f3n, nos conven\u00eda aprovechar la experiencia de los clientes de larga duraci\u00f3n.<\/em> \u201c<\/li>\n<\/ul>\nUn despliegue paso a paso<\/h2>\n
Muchos beneficios<\/h2>\n
![\"Software](\"https:\/\/www.dimomaint.com\/es\/wp-content\/uploads\/software-de-mantenimiento-710x552.png\")
<\/a><\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"