![\"compa\u00f1\u00eda](\"\/es\/wp-content\/uploads\/entreprise-orolux-150x150.jpg\")
<\/strong>Orolux<\/strong>, fabricante de cajas de relojes, situada en Noirmont, emplea a m\u00e1s de 300 personas. Miembro certificado del RJC (Responsible Jewellery Council), tiene como clientes a un gran n\u00famero de actores del mundo de la relojer\u00eda.\u00a0La necesidad de un seguimiento preciso de sus intervenciones de mantenimiento<\/a><\/strong>\u00a0ha motivado la elecci\u00f3n de\u00a0DimoMaint MX.\u00a0<\/strong><\/p>\nUna gesti\u00f3n del mantenimiento centralizada<\/h2>\n
La actividad ocupa a 7 personas para las diferentes entidades suizas. Este recurso com\u00fan permite mayor flexibilidad y optimizaci\u00f3n de las competencias. Un responsable gestiona este equipo en colaboraci\u00f3n con los referentes de cada empresa implicada.<\/p>\n
Reducci\u00f3n del mantenimiento correctivo y control de los costes como objetivos de inicio<\/h2>\n
A veces los t\u00e9cnicos, que no dispon\u00edan de una herramienta de control<\/strong>, realizaban las mismas intervenciones con unos d\u00edas de intervalo. Por otra parte,\u00a0el mantenimiento preventivo<\/strong> y las limpiezas corrientes (filtraci\u00f3n) no estaban registrados. Consecuencia: la actividad se centraba en el mantenimiento correctivo en lugar de\u00a0anticipar el mantenimiento preventivo<\/a><\/strong>.<\/p>\n Hab\u00eda que resolver esta situaci\u00f3n cr\u00f3nica, hab\u00eda que conservar la capacidad de reacci\u00f3n y la flexibilidad, especialmente a trav\u00e9s de la movilidad, con el objetivo controlar la evoluci\u00f3n de los costes de mantenimiento<\/strong>\u00a0en los equipamientos y\u00a0organizar el trabajo de los t\u00e9cnicos<\/strong>\u00a0de forma m\u00e1s racional. Esto requer\u00eda necesariamente la implementaci\u00f3n de una herramienta de seguimiento destinada a\u00a0prevenir estos problemas recurrentes<\/strong>\u00a0bas\u00e1ndose en informaci\u00f3n precisa.<\/p>\n \u00abHemos elegido\u00a0DimoMaint<\/strong>\u00a0tras analizar con atenci\u00f3n\u00a0las soluciones de GMAO<\/strong>\u00a0del mercado. Despu\u00e9s, un proveedor que usaba esta soluci\u00f3n, adem\u00e1s del mismo ERP que usamos nosotros, nos convenci\u00f3 de su pertinencia y de\u00a0su eficacia con respecto a nuestras necesidades<\/strong><\/em>\u00bb narra David Lanz, responsable de Compras Industriales en Orolux.<\/p>\n La soluci\u00f3n\u00a0DimoMaint MX<\/strong><\/a>\u00a0respond\u00eda a la exigencia de sencillez, de operabilidad y de evolutividad de la empresa. La gesti\u00f3n en modo Cloud, inicialmente percibida como limitante, permite que los equipos in fine se\u00a0concentren en su actividad<\/strong>\u00a0utilizando al mismo tiempo una\u00a0soluci\u00f3n eficaz cuya ventaja principal es la movilidad<\/strong>. Adem\u00e1s, los t\u00e9cnicos disponen de informaci\u00f3n fiable en el terreno para realizar las tareas necesarias sin limitaciones administrativas.<\/p>\n Para el sr. Lanz, \u00abel ERP casero<\/strong>\u00a0debe limitarse a la gesti\u00f3n corriente dentro del l\u00edmite de sus prerrogativas. Hemos elegido un uso de MX un poco restringido ya que los procesos de pedido y de gesti\u00f3n de stocks se gestionan mediante el ERP. Sin embargo,\u00a0los datos llegan a DimoMaint MX<\/strong>\u00a0mediante archivos planos<\/em>\u00bb.<\/p>\n Seg\u00fan \u00e9l, un programa adaptado debe responder al uso de un \u00e1mbito espec\u00edfico, en el caso de Orolux, la\u00a0ordenaci\u00f3n y el mantenimiento<\/strong>. \u00abEs dif\u00edcil tener una herramienta para hacerlo todo, que evolucione en consecuencia. Por eso, ahora optamos por\u00a0herramientas espec\u00edficas<\/strong>, que se a\u00f1aden al ERP<\/em>\u00bb.<\/p>\n Los beneficios esperados conciernen principalmente\u00a0la mejora del seguimiento de los aparatos desde un punto de vista SPV, de garant\u00edas y de intervenciones<\/strong>. La herramienta propone un historial claro y conciso de cada m\u00e1quina y de las intervenciones realizadas. La implementaci\u00f3n de\u00a0la soluci\u00f3n de GMAO<\/strong>\u00a0permitir\u00e1 una\u00a0evaluaci\u00f3n precisa de los costes de mantenimiento<\/strong>\u00a0por m\u00e1quina, pero tambi\u00e9n tener una\u00a0vista global del reparto de los recursos, de las aver\u00edas<\/strong>, etc.<\/p>\n Finalmente, Orolux dispondr\u00e1 de una herramienta de gesti\u00f3n de los tiempos y de indicadores para medir todos los elementos anteriormente indicados.\u00a0La soluci\u00f3n se integrar\u00e1 en el SI<\/strong>\u00a0de la empresa y el modo de funcionamiento para\u00a0interactuar con los colaboradores y el ERP facilitando el acceso a la informaci\u00f3n para todos<\/a><\/strong>.<\/p>\n Para D. Lanz:<\/p>\nLa necesidad de una GMAO intuitiva y evolutiva<\/h2>\n
![\"t\u00e9cnicos](\"\/es\/wp-content\/uploads\/1_techniciens-gmao-orolux-710x473.jpg\")
<\/p>\n\u00a1Cada uno con su \u00abscope\u00bb operativo!<\/h2>\n
Mejor seguimiento, control de los costes optimizado y disponibilidad de una informaci\u00f3n unificada<\/h2>\n
El mantenimiento del futuro debe aportar una visi\u00f3n transversal<\/h2>\n
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![\"Software](\"https:\/\/www.dimomaint.com\/es\/wp-content\/uploads\/software-de-mantenimiento-710x552.png\")
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