{"id":79405,"date":"2025-06-18T10:36:21","date_gmt":"2025-06-18T09:36:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dimomaint.com\/latam\/?p=79405"},"modified":"2026-03-13T12:21:36","modified_gmt":"2026-03-13T11:21:36","slug":"testimonio-copag","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dimomaint.com\/latam\/casos-de-exito\/testimonio-copag\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo asegura DimoMaint CMMS el mantenimiento de los activos y veh\u00edculos de COPAG?"},"content":{"rendered":"

\"industria<\/p>\n

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DimoMaint<\/strong> ofrece a COPAG verdaderas oportunidades de ahorro<\/strong> gracias a una mejor gesti\u00f3n del inventario de repuestos y una mejor productividad. <\/strong>Esto es posible gracias a la creaci\u00f3n de una jerarqu\u00eda detallada de activos y una org<\/strong>a<\/strong>nizaci\u00f3n \u00f3ptima de los horarios de los 248 agentes de mantenimiento<\/strong><\/em> \u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Hicham LAABADI, subdirector de la Oficina de M\u00e9todos.<\/p>\n

COPAG en cifras<\/h2>\n

Nacida en 1987, COPAG cuenta hoy con 72 cooperativas que agrupan a 20,000 ganaderos. Sus actividades se agrupan en dos sectores: animal (leche, carne, aves) y vegetal (c\u00edtricos, hortalizas, etc.). La empresa emplea a tiempo completo a 8,994 trabajadores y genera m\u00e1s de 72,000 empleos indirectos.<\/p>\n

A lo largo de los a\u00f1os, COPAG se ha convertido en un importante operador en el mercado, produciendo jugos de frutas y leche bajo la marca Jaouda. La cooperativa tambi\u00e9n ocupa el puesto de primer productor de c\u00edtricos<\/strong> (180,000 toneladas\/a\u00f1o, lo que representa el 6% de la producci\u00f3n nacional).<\/p>\n

\u00ab El modelo COPAG se basa en la instalaci\u00f3n de f\u00e1bricas para envasar frutas, procesar leche, fabricar jugos y tambi\u00e9n alimento para ganado.<\/em> Otra ventaja de este modelo de negocio radica en el apoyo t\u00e9cnico, la formaci\u00f3n, el suministro de insumos<\/strong> (fertilizantes, productos fitosanitarios, etc.) y, finalmente, la comercializaci\u00f3n de productos.<\/em> En resumen, todas las medidas destinadas a apoyar a los productores en la mejora de la productividad, la calidad y la valorizaci\u00f3n de los productos<\/strong><\/em> \u00bb, precisa el presidente de la cooperativa.<\/p>\n

Digitalizaci\u00f3n de su mantenimiento e implementaci\u00f3n de un plan preventivo para ahorrar<\/h2>\n

\"t\u00e9cnicos<\/p>\n

En este contexto, surgi\u00f3 la necesidad para el servicio de mantenimiento,<\/strong> de mejorar la gesti\u00f3n de los recursos materiales y humanos<\/strong> distribuidos en las diferentes unidades de COPAG (C\u00edtricos, L\u00e1cteos, UHT, Jugos, etc.). De hecho, una mejor gesti\u00f3n de las actividades de mantenimiento<\/strong> tendr\u00e1 un impacto positivo en la disponibilidad de 6,000 activos y veh\u00edculos<\/strong>, y posteriormente en la evoluci\u00f3n de la producci\u00f3n.<\/p>\n

Adem\u00e1s de restaurar una herramienta de trabajo defectuosa, los agentes de mantenimiento<\/strong> deben cada vez m\u00e1s anticipar los fallos y prevenir las aver\u00edas<\/strong><\/a>. Por lo tanto, solo la informatizaci\u00f3n de las actividades de mantenimiento<\/strong> permitir\u00e1 a COPAG alcanzar sus objetivos en t\u00e9rminos de:<\/p>\n